Maestría en Logística Internacional y Cadena de Suministros
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- ÍtemEmpaques estratégicos en la cadena de suministro : beneficios y desafíos.(Universidad Iberoamericana León., 2025) Herrera Diez de Sollano, Jessica.Un empaque es todo producto fabricado con materiales de cualquier naturaleza y que se utilice para contener, proteger, manipular, distribuir y presentar mercancías, desde materias primas hasta artículos acabados que han sido elaborados para posteriormente distribuirlos en el mercado para su consumo. Se considerarán también empaques a todos los artículos desechables utilizados con este mismo fin (Drupa, 2024; Redding, 2024). Analizar los efectos económicos que los empaques de baja calidad tienen en la industria de autopartes de la industria automotriz en Guanajuato, México, en comparación con los empaques que tienen un buen diseño y están en constante mejora. Por tanto, las hipótesis propuestas son las siguientes: H1: Un empaque ineficiente de la materia prima provoca pérdidas y afecta económicamente a la organización. H2: Un empaque bien diseñado o sometido a mejora continua puede generar reducciones significativas en los costos para la compañía.
- ÍtemAutomatización de cobertura de embarques en línea de ensamble final (Caso denso Silao).(Universidad Iberoamericana León., 2024) López Gamiño, Bryan Iván,En un escenario ideal cada SKU1 debe tener en almacén una política de inventario respecto al plan de embarques, el plan de producción que siguen las líneas de ensamble final es dictado por las cantidades y modelos previstos en el sistema kanban2 por el departamento de control de producción. Sin embargo, hay situaciones donde a raíz del retraso en la producción ocasionado por alguna anormalidad la cobertura de los envíos a cliente está en riesgo y es necesario producir bajo prioridad de embarques. La principal restricción que se tiene es el horario laboral de las áreas administrativas, el cual es de lunes a viernes de 8:00 horas a 18:00 horas. Existen lineas de producción con un esquema de trabajo de tres turnos (24 horas laborando) de lunes a viernes, sábados 1 turno, domingo 1 turno siendo estos casos donde no se cuenta con el soporte. Por tanto, se busca erradicar la incertidumbre de la información en horarios fuera de oficina y proporcionar de forma automatizada el estatus de la cobertura de embarques en tiempo real haciendo uso de la tecnología y la inversión de la infraestructura necesaria para llevarlo a cabo. Al que se denominará automatización de cobertura de embarques en líneas de ensamble final.
- ÍtemIndustria automotriz china en México, : perspectivas y desafíos.(Universidad Iberoamericana León., 2024) López Téllez, Alan Edwin.Desde la entrada de marcas como JAC y BAIC a México entre 2014 y 2017,el crecimiento del mercado se ha vuelto exponencial y en gran medida se debe a la capacidad del país oriental por brindar una oferta atractiva para el consumidor mexicano a costos competitivos con relación a las otras marcas. La llegada de las ofertas de vehículos automotores a México se ha visto marcada por varios eventos relevantes que de los cuales a lo largo del estudio de caso se analizarán, así como su impacto, que nos permiten diagnosticar el fenómeno que significa la posición competitiva de la industria automotriz en nuestro país y que es lo que podemos esperar en el mediano y largo plazo.
- ÍtemEclectic Management System "EMS"(Universidad Iberoamericana León, 2018) Mery Perez, Serena Christine Kvist; Ramos Arévalo, Sindri DeyaniraLas normas ISO 9000 han resultado desde 1987, un fenómeno significativo, dado el impresionante crecimiento de los registros de las normas ISO 9001 en varios países y diferentes organizaciones en todo el mundo. Comenzó como una herramienta clave para permitir la creciente internacionalización de los negocios y la necesidad de estándares comunes de sistemas de gestión de calidad. La implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad es un proceso voluntario que está respaldado por los objetivos, la motivación y las políticas adecuadas de la organización. Cada vez más empresas de todo el mundo deciden certificarse según las normas ISO 9001, a veces la decisión la toma la empresa y, a veces, es una solicitud de los clientes, proveedores u otras partes interesadas. Esto se debe a una mejor calidad en los productos y / o servicios de la empresa y, por supuesto, para obtener la satisfacción del cliente. La calidad y la satisfacción del cliente van de la mano cuando se trata de empresas que desean aumentar y agregar valor a su negocio.
- ÍtemSistema de gestión de almacenes en Guanajuato Manufacturing Complex para reducir inventarios(Universidad Iberoamericana León, 2022) García Duarte, Manuel Alejandro; Tamayo Contreras, PorfirioEl sistema de gestión de almacenes es una parte fundamental para las empresas hoy en día, es una parte compleja dentro de la organización, esta cultura de trabajo posee grandes beneficios. Las herramientas que se están utilizando principalmente es RFID, código de barras. Sin embargo, el logro de estas herramientas depende de la disciplina de los empleados. El objetivo que se tiene con esta investigación es la implementación de Integrated Plant Floor [IPF] sistema por el cual se tiene la información detallada de producción, ubicación de materiales, rechazos, etcétera, la aplicación de este sistema sería para un mejor control de inventarios, con la finalidad de reducir 10% el inventario, mayor precisión, visibilidad, entre otros. La falta de este sistema genera problemas de comunicación, falta de información que se tiene con las áreas interesadas, por lo que se generan paros de línea al igual que excesos de material. Se proyecta la estandarización de la gestión de almacenes en todas las plantas que tiene GMC, iniciando en planta Norte para los materiales voluminosos, Lainas, posteriormente a la planta de SMF que se encuentra ubicada en el parque las Colinas en Silao, esto es porque esta planta cuenta con menor utilización de manejo de inventarios. Se llegó a la conclusión que el liderazgo que se tiene en el área de materiales es uno de los principales problemas que se tiene, esto es porque se está alterando el ambiente laboral, el personal está trabajando de manera menos eficiente, por lo que el trabajo en equipo ha disminuido y los objetivos no se están alcanzando. A continuación, se muestran algunas entrevistas.