Modelo de negocio de Roccati, Cocinas & Muebles

dc.contributor.authorTrujillo Jiménez, Elizabeth Daniela
dc.date.accessioned2022-09-09T22:12:46Z
dc.date.available2022-09-09T22:12:46Z
dc.date.issued2018
dc.degree.departmentDepartamento de Ciencias Económico Administrativas
dc.degree.levelMaestría
dc.degree.nameMaestría en Marketing Estratégico
dc.descriptionEl presente trabajo contiene el desarrollo de un plan estratégico de marketing de negocios con el enfoque de conocer y cubrir necesidades del mercado que atiende ROCCATI, buscando lograr la consolidación de modelo de negocio y concepto de experiencia del servicio. ROCCATI, fábrica de cocinas y muebles, el contexto de su operación es que inició sin planear su modelo de negocio y sin estructurar su incorporación al mercado, a pesar de que ha tenido buena aceptación y ventas que aprueban su pertinencia en el mercado.
dc.description.abstractA corto plazo, Roccati es un negocio aceptable que puede lograr tener estabilidad financiera y solvencia independiente. A largo plazo, los indicadores favorecen a mantenerse dentro del mercado con posibilidades de crecimiento en capacidad instalada para hacer un impulso por alcanzar a obtener una mayor participación de mercado; propiciando que la situación financiera sea “sana”, porque la curva de experiencia hará que la productividad sea mejor (alcance de objetivos) y por ende su rentabilidad.
dc.format.mediumcomputadora
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.rorhttps://ror.org/00f1wmk62
dc.identifier.urihttps://repositorio.iberoleon.mx/handle/20.500.12152/798
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Iberoamericana León
dc.publisher.countryMéxico
dc.subject.keywordRoccati (Firma comercial)
dc.subject.keywordMercadotecnia
dc.subject.keywordEstudio de casos
dc.subject.keywordPequeñas y medianas empresas
dc.subject.keywordPlaneación
dc.subject.keywordEstrategia en los negocios
dc.titleModelo de negocio de Roccati, Cocinas & Muebles
dc.typeEstudio de Caso
dspace.entity.type
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