Modelo de Negocios: Damián & Vázquez Consultores

dc.contributor.advisorLópez Gómez, Claudia Ivón
dc.contributor.authorDamián Ascencio, Enrique Adrián
dc.date.accessioned2022-09-09T21:55:20Z
dc.date.available2022-09-09T21:55:20Z
dc.date.issued2021
dc.degree.departmentDepartamento de Ciencias Económico Administrativas
dc.degree.levelMaestría
dc.degree.nameMaestría en Administración Organizacional
dc.description.abstractSe sabe que en la actualidad muchas de las pequeñas y medianas empresas tienen una vida media de 2 años, esta vida media tan corta se debe a que inician operaciones sin la adecuada capacitación, asesoramiento o mínimo conocimiento del mercado al que pretender incursionar. En el presente trabajo se pretende generar una consultoría de negocios orientada en pequeñas y medianas empresas, con la finalidad de asesorar a las empresas a incrementar su vida media y a mejorar su rentabilidad mediante la mejora continua de sus procesos internos y correcto asesoramiento. También se pretende que las empresas puedan generar alianzas estratégicas con otras empresas de la región y de esta forma crear una ventaja competitiva que le permita mejorar su posición en el mercado, mejorar su competitividad y su tiempo de respuesta ante eventualidades del mercado.
dc.format.mediumcomputadora
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.rorhttps://ror.org/00f1wmk62
dc.identifier.urihttps://repositorio.iberoleon.mx/handle/20.500.12152/751
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Iberoamericana León
dc.publisher.countryMéxico
dc.subject.keywordModelo de negocio
dc.subject.keywordConsultoría
dc.subject.keywordPequeñas y Medianas Empresas
dc.titleModelo de Negocios: Damián & Vázquez Consultores
dc.typeEstudio de caso
dspace.entity.type
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