Determinación de las diferencias de las habilidades blandas entre hombres y mujeres directivos de las MYPES familiares y el impacto que tienen sobre las ventajas en México, Colombia, Perú y Ecuador (2022).
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Fecha
2025
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Universidad Iberoamericana León.
Resumen
A lo largo de la vida profesional y personal de las mujeres de las generaciones nacidas en los setenta y adelante, se ha podido observar cómo el éxito en los negocios, especialmente en contextos familiares y de pequeña escala, va mucho más allá de lo que los manuales tradicionales de administración y economía suelen enseñar. Las llamadas habilidades blandas —también conocidas como soft skills— han pasado de ser un complemento deseable a convertirse en una necesidad fundamental para cualquier persona que aspire a conducir una organización, sin importar su tamaño o giro. Esta convicción no surge solamente de la teoría o de la literatura académica, sino que se forja también en la cotidianidad de las relaciones laborales, las reuniones familiares y los desafíos diarios de quienes, como yo, han transitado por la doble jornada de la vida profesional y personal. Ser mujer, madre, hija, empresaria, líder, colega y amiga, todo ello al mismo tiempo, me ha permitido comprender que las competencias sociales, la comunicación efectiva, la inteligencia emocional y la empatía constituyen un verdadero motor de cambio y resiliencia, tanto para las personas como para las organizaciones (Goleman, 1998).
Los hallazgos de este trabajo tienen el potencial de informar el diseño de intervenciones de capacitación focalizadas, como programas de desarrollo de soft skills para empresarios y empresarias, y de orientar la formulación de políticas públicas orientadas a reducir las brechas de género en el ámbito empresarial, contribuyendo así a mejorar la competitividad de las MYPEs y promover un crecimiento económico más equitativo e inclusivo en la región (World Bank, 2020; IFC, 2022; Korn, 2017).