Logotipo del repositorio
  • English
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Gàidhlig
  • Latviešu
  • Magyar
  • Nederlands
  • Português
  • Português do Brasil
  • Suomi
  • Iniciar sesión
    o
    ¿Nuevo Usuario? Pulse aquí para registrarse¿Has olvidado tu contraseña?
Logotipo del repositorio
  • Comunidades
  • Todo DSpace
  • English
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Gàidhlig
  • Latviešu
  • Magyar
  • Nederlands
  • Português
  • Português do Brasil
  • Suomi
  • Iniciar sesión
    o
    ¿Nuevo Usuario? Pulse aquí para registrarse¿Has olvidado tu contraseña?
  1. Inicio
  2. Buscar por autor

Examinando por Autor "Venegas Duarte, Alma Lleret."

Mostrando 1 - 1 de 1
Resultados por página
Opciones de ordenación
  • Cargando...
    Miniatura
    Ítem
    Modelo de negocio : Cafetería La gruta de café.
    (Universidad Iberoamericana León, 2024) Venegas Duarte, Alma Lleret.
    El proyecto de cafetería La gruta del café es resultado de diversos factores: el gusto por el café y la cocina, el respeto hacia los productos de la tierra, el amor por los sabores originales, la experiencia a través de un servicio y atención de calidad, un ambiente diverso y amigable. Con esto en mente, se busca establecer un negocio que se distinga por rescatar y promover el respeto a la tierra, mediante relaciones de comercio justo, uso de ingredientes frescos y de excelente calidad, elaborando platillos y bebidas que destaquen por su sabor, otorgando una experiencia mágica para las y los comensales. Se trata de una cafetería comprometida con la elaboración de cada uno de nuestros platillos, mostrando pasión y amor por la cocina y que, además, mediante las tradiciones y el consumo de productos locales, el negocio sea amigable con el medio ambiente y sostenible, sin daños a la naturaleza. En este sentido, este modelo de negocio está construido por seis apartados: el primero es el marco general de la empresa, donde se abordan los aspectos genéricos del negocio (datos, análisis FODA, objetivos, filosofía institucional; el segundo apartado corresponde a la oferta, incluyendo análisis de escenarios y usuarios potenciales; en el tercer apartado se describen las necesidades de infraestructura, equipamiento, estructura orgánica y el proceso de producción; en el cuarto apartado se presenta un análisis financiero y el presupuesto de inversión; en el quinto apartado está descrito el análisis de viabilidad y el plan de financiamiento; la última sección hace referencia a las conclusiones de este proyecto.

Software DSpace copyright © 2002-2025 LYRASIS

  • Configuración de cookies
  • Política de privacidad
  • Acuerdo de usuario final
  • Enviar Sugerencias